Iată câteva dintre serviciile cheie care sunt tipic incluse în managementul de proiect externalizat oferit de noi în Moldova:
- Planificarea proiectului:
Definirea obiectivelor proiectului, crearea unui program de proiect, identificarea resurselor necesare și dezvoltarea unui buget.
- Managementul riscurilor:
Identificarea riscurilor potențiale pentru proiect și dezvoltarea de strategii pentru a le reduce.
- Execuția proiectului:
Implementarea planului, monitorizarea progresului și efectuarea ajustărilor necesare.
- Managementul calității:
Asigurarea faptului că produsele și serviciile livrate în cadrul proiectului îndeplinesc standardele și cerințele de calitate.
- Managementul părților interesate:
Identificarea părților interesate în proiect și gestionarea așteptărilor lor pe parcursul proiectului.
- Managementul comunicării:
Stabilirea canalelor de comunicare și a protocoalelor pentru menținerea informării părților interesate despre progresul proiectului.
- Managementul schimbării:
Gestionarea modificărilor la scopul, programul și bugetul proiectului.
- Managementul achizițiilor:
Gestionarea achiziționării bunurilor și serviciilor necesare pentru proiect.
- Managementul echipei:
Gestionarea membrilor echipei de proiect și asigurarea faptului că aceștia lucrează eficient în direcția obiectivelor proiectului.
- Închiderea proiectului:
Închiderea formală a proiectului, documentarea lecțiilor învățate și transferarea produselor finale proprietarului proiectului.
Dacă aveți nevoie de alte tipuri de servicii externalizate de management de proiect, vă rog să ne întrebați și vom face tot posibilul pentru a vă ajuta!
Contact direct în Chișinău: +373-78-606-303 (Viber, WApp)
Other pages
Ratings: 
We offer Externalised Project Management Services in Moldova. These services refer to a large range of activities and tasks that are involved in planning, executing, monitoring, and controlling a project from start to finish (complete A — Z management).
Here are some of the key services that are typically included in our project management offer:
Project Planning:
Defining project goals, creating a project schedule, identifying required resources, and developing a budget.
Risk Management:
Identifying potential risks to the project and developing strategies to mitigate them.
Project Execution:
Implementing the plan, tracking progress, and making adjustments as needed.
Quality Management:
Ensuring that project deliverables meet quality standards and requirements.
Stakeholder Management:
Identifying project stakeholders and managing their expectations throughout the project.
Communication Management:
Establishing communication channels and protocols for keeping stakeholders informed about project progress.
Change Management:
Managing changes to the project scope, timeline, and budget.
Procurement Management:
Managing the procurement of goods and services required for the project.
Team Management:
Managing project team members and ensuring that they are working effectively towards project goals.
Project Closure:
Formally closing the project, documenting lessons learned, and transitioning deliverables to the project owner.
If you need other types of external services, do not hesitate to ask and we will do everything possible to help you!
Direct contact in Chisinau: +373-78-606-303 (Viber, WApp)
Comments: (1)